Funcionalidades de un Modelo E-Business

Principios Fundamentales

estrategia

Articular la proposición de valor
El valor creado para los usuarios del modelo por el producto (bien y/o servicio) ofrecido usando la tecnología.

Identificar un segmento del mercado
Para dichos usuarios el uso de la tecnología debe ser útil y la empresa debe obtener ingresos por el ofrecimiento de la misma.

Definir la estructura de la cadena de valor que la empresa necesita
Para crear y distribuir su producto y determinar los activos complementarios necesarios para apoyar la posición de la empresa

Estimar la estructura de costo y los beneficios potenciales para ofrecer su producto teniendo en cuenta la proposición de valor y la estructura de la cadena de valor elegida.

Describir la posición de la empresa dentro del sistema de valor, relacionando proveedores y clientes.

Formular la estrategia competitiva a través de la cual la empresa innovadora será más competitiva y obtendrá una ventaja sostenible.

Así mismo, Porter define que si las empresas, sobre todo en el mundo Internet, quieren establecer y mantener un posicionamiento estratégico distintivo, básico para la creación de valor, necesitan seguir seis principios fundamentales:
- Elegir una meta adecuada (right goal)
- Proposición de valor
- Cadena de valor distintiva
- Trade-offs
- Ajuste de todos los elementos que conforman la empresa
- Continuidad en la dirección.

Creación de Valor E-Business

valor

Ciclo de E-Business

ciclo
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